El desarrollo gerencial

¿Qué factores influyen prioritariamente, para que un profesional bien calificado y motivado, pueda escalar la pirámide organizacional hasta situarse en su cima?. Esta es una pregunta que para encontrar una respuesta, sería necesario llenar cientos de páginas y tal vez escribir muchos libros, además de los que ya están en circulación. Sin embargo hay margen para hacer algunas precisiones. Por ejemplo muchos expertos en el tema de desarrollo gerencial, piensan que las personas que llegan a la cúspide de una organización, son aquellas que reflejan una gran confianza en sí mismos, sangre fría a la hora de tomar decisiones y escapan a las poses histriónicas: Es decir, son auténticos y creen en lo que hacen. Pero estas son algunas de las cualidades personales necesarias para tener éxito en una empresa u organización. Ahora, que vivimos en un mundo empresarial muy competitivo y globalizado, los gerentes tienen que ser muy agudos en sus juicios, innovadores y practicar permanentemente la colaboración con los miembros de su organización. Es necesario, además, tener una amplia cultura, para poder trabajar en una serie de circunstancias y con profesionales de diferentes especialidades, genero y nacionalidades. Esto es muy importante, porque se necesita que un profesional de gerencia, comprenda a cabalidad la forma de ser y la personalidad de sus colaboradores y pares. Esto no quiere decir que un gerente no tenga una gran preparación academia en gestión y una clara inteligencia, para poder tener la visión necesaria sobre la futura marcha de su organización. En estos tiempos de crisis y grandes cambios, se requieren también que estos profesionales, tengan condiciones de liderazgo, para poder adaptarse a los grandes cambios que es la tónica del presente. Además el liderazgo, es importante, pues permite a un ejecutivo tener una visión del devenir futuro de su empresa. Es decir esta visión, le permitirá, hacer los cambios necesarios para que su organización pueda afrontar con éxito lo que sucederá en el futuro empresarial. La realidad cambiante, requiere de organizaciones inteligentes y flexibles, pues están sucediendo en el mercado y en los ámbitos científico, tecnológico, ecológico, financiero, económico, político y social, una serie de eventos que serán cruciales para que las empresas puedan sobrevivir y crecer. Es en estos tiempos de crisis y cambios donde se conoce la real valía de un gerente. Por ejemplo en estos días es noticia mundial el derrame de petróleo de un pozo ubicado en el Golfo de México, Estados Unidos. Este grave accidente, producido por una falla técnica, que compromete la ecología de esa zona marítima, es responsabilidad de la compañía petrolera multinacional British Petroleum. Su CEO o Director Gerente, Tony Hayward, está manejando con realismo o esta catástrofe, ambiental, cuyo desenlace todavía es incierto. Para solucionar este tipo de crisis, es necesario que los altos ejecutivos, como es el caso de Tony Hayward, tengan dotes de liderazgo y gran poder de negociación. Este gran problema es una lección empresarial, aunque muy amarga, para que toda clase de gerentes, sepan manejar con previsión y tino los destinos de sus organizaciones. Un error en la conducción de una organización puede ser el punto de inflexión que la lleve al fracaso y esto compromete no solo a los accionistas, empleados, ejecutivos sino que también afecta al los consumidores, proveedores y al gobierno.
Por Manuel J. Villanueva